.시흥휴대폰성지남양유업이 6년 만에 당기순이익 흑자를 기록했다. 최대주주가 한앤컴퍼니로 변경된 이후 사업 개편과 운영 효율화, 핵심사업 집중 전략이 실적 개선을 견인했다는 분석이다. 남양유업은 지난해 연결기준 당기 순이익이 2억5000만원이라고 20일 공시했다. 이는 지난해 당기순손실 662억원에서 흑자전환한 수치로 2019년 3분기 이후 첫 흑자다. 영업손실은 98억원으로 전년(715억원) 대비 86.3% 축소됐다. 매출은 9528억원으로 전년 대비 4.4% 감소했다. 남양유업은 지난해 1월 말 최대주주가 한앤컴퍼니로 변경된 후 같은해 3월 정기 주주총회를 통해 신규 이사회 구성을 완료했다. 투명한 지배구조 구축과 핵심사업에 집중하는 전략적 개편 단행, 운영 최적화 등을 통한 지속 가능 성장 기반을 마련했다. 그 결과 원재료 가격 상승 등 유제품 업계의 어려운 경영 환경 속에서도 지난해 3분기부터 영업이익과 당기순이익이 흑자로 돌아섰다. 남양유업은 최대주주 변경 이후 집행임원제도를 도입했다. 이사회와 경영진의 역할을 분리해 신속하고 전문적인 의사결정 체계를 구축하고 각 부문의 책임경영을 강화했다. 김승언 남양유업 경영지배인을 대표집행임원 사장으로 선임하고 기획·인사·영업·마케팅·공장 등 주요 부문에 핵심 인재를 임원으로 발탁했다. 조직 문화도 개선했다. 남양유업은 기존 탑다운 방식에서 벗어나 책임과 자율성을 강조하는 '책임 자율경영' 체제로 전환했다. 구성원들의 주도적인 업무 수행을 독려하고 보다 신속하고 효율적인 의사결정이 가능하도록 했다. KPI(핵심성과지표)를 재정립하고 '승진 패스트 트랙' 운영과 '직급 체계 슬림화'를 도입해 기여도가 높은 인재가 빠르게 승진할 수 있도록 성과 중심의 조직 문화를 만들었다. 이와 함께 핵심 사업에 집중하며 제품 포트폴리오를 재정비했다. 그 결과 지난해 ▲불가리스 국내 오프라인 드링크 발효유 시장 1위로 3년 연속 선두 유지 ▲국내 오프라인 경로 시장에서 5년 연속 분유 매출 1위 ▲단백질 음료 브랜드 '테이크핏'은 상반기 국내 단백질 음료 오프라인 시장 매출액 1위 등을 차지했다. 이외에도 남양유업은 헬시플레저 트렌드에 맞춰 저당·고단백·기능성 제품을 강화하고 품질 관리를 철저히 했다. 주주 가치 제고, 준법·윤리경영, 사회공헌, ESG 경영을 통해 지속가능 경영에 공을 들이고 있다. 김승언 남양유업 대표집행임원 사장은 "지난해 경영 정상화와 신뢰 회복을 위해 전 임직원이 합심해 전방위적으로 많은 노력을 기울였다"라며 "앞으로도 소비자 신뢰 회복과 지속 가능한 성장을 목표로 제품 혁신, 품질 관리 강화, 운영 최적화를 지속적으로 추진할 것"이라고 전했다.